제321회 의왕시의회(임시회)
의왕시의회 본회의 회의록
제2호
의왕시의회사무과
일 시: 2026년 7월 16일(목) 10시 00분 개의
의사일정
1. 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건
- 감사담당관, 홍보담당관, 총무과, 자치행정과, 회계과, 민원지적과, 정보통신과, 기획예산과
2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건
부의된 안건
1. 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건
- 감사담당관, 홍보담당관, 총무과, 자치행정과, 회계과, 민원지적과, 정보통신과, 기획예산과
2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건
(10시00분 개의)
오늘 제2차 본회의부터 제6차 본회의까지 총 5일간은 의사일정에 따라 2026년도 주요업무 추진사항에 대한 설명을 청취토록 하겠습니다.
1. 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건
그러면 의사일정 제1항 2026년도 주요업무 추진실적 청취의 건을 상정합니다.
오늘은 감사담당관, 홍보담당관, 행정자치국 5개 과와 기획예산과 소관 주요업무 추진실적을 청취하겠습니다.
먼저 감사담당관님 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
감사담당관 소관 26년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 5페이지 1번 자가 진단을 통한 기관별 맞춤형 컨설팅입니다. 26년도 감사 대상 기관을 대상으로 기관에서 요청한 컨설팅 유형에 따라 현장밀착형, 자문·코칭형, 진단·점검형으로 기관별 맞춤형 컨설팅을 제공하였으며 하반기 감사가 마무리되면 기관별 맞춤형 컨설팅 추진 결과를 분석할 계획입니다.
6페이지 2번 공직자 청렴 역량 강화 워크숍 청렴으로 추진입니다. 기존 주입식 교육에서 벗어나 체감도 높은 참여 체험형 현장 교육을 실시하기 위한 청렴 역량 강화 워크숍은 8월 중 계획을 수립하여 9월에 실시할 예정입니다.
7페이지 3번 행정 역량 강화를 위한 선진 감사 추진입니다. 2월에는 전 직원 대상 감사 사례 교육을 실시하였고 감사 사례집을 배포하였습니다. 또한 사업비 10억 원 이상 민간위탁기관인 자원봉사센터, 정신건강복지센터, 아름채·사랑채 노인복지관에 대하여 컨설팅 제도를 활용한 감사를 실시하였고 복지문화국 소관 부서의 47개 보조사업에 대해서도 특별감사를 완료하였습니다. 이 밖에도 상반기 공공재정 환수 이행실태 점검, 매월 민원처리실태 점검, 매 분기별 고충민원실태 점검을 실시하였고 설 명절 기간과 선거 기간 중 공직기강 감찰을 실시하였습니다.
8페이지 4번 자율적 내부통제시스템 운영입니다. 행정 업무 전반에 대한 비리와 행정 오류 사전 예방을 위해 운영 중인 청백-e시스템 적기 처리율은 25년 99.26%입니다. 이에 따라 26년도에도 전 부서 대상 청렴소통의 시간 운영과 시책추진 업무추진비 공개를 월 1회 실시하고 매월 행정정보시스템 간의 연계와 자기진단표 모니터링을 등 자율적 내부통제시스템을 통해서 행정 효율성 향상과 공직윤리 문화 정착에 힘쓰고 있습니다.
9페이지 5번 신뢰받는 청렴도시 청렴의왕 구현입니다. 지속적이고 효과적인 청렴 시책을 추진하기 위해 시장님 주관 및 부시장님 주관 청렴회의를 운영하였고 간부 공무원 대상 청렴 결의대회와 청렴 간담회 개최, 청렴 시책 효과성 설문조사, 반부패 퀴즈와 상반기 청렴교육, 청렴골든벨, AI를 활용한 이해충돌방지법 관련 청렴 마이크로러닝 등 청렴도 향상을 위한 다양한 사업을 추진하였습니다.
10페이지 6번 재정 건전성 확보를 위한 계약심사 및 일상감사입니다. 원가 계산의 적정 여부를 사전 검토하여 불필요한 예산 낭비 요인을 제거하기 위해 실시한 계약심사 및 일상감사는 6월 말까지 160건을 심사하여 2억 7,200만 원을 절감하였으며 지속적인 계약심사 및 일상감사 업무 추진으로 적정한 원가 심사를 통한 재정 건전화를 도모하겠습니다.
11페이지 7번 시민 권익 보호를 위한 옴부즈만 운영입니다. 위법·부당 및 소극적인 행정처분 등으로부터 시민 권익을 보호하기 위해 주 3회 옴부즈만 제도를 운영하여 6월 말까지 총 18건을 접수하여 종결 또는 조사 중에 있으며 올해부터 새롭게 운영하고 있는 옴부즈만과 납세자보호관이 함께하는 현장 민원 상담을 3월 25일에는 청계동주민센터에서, 6월 26일에는 내손2동주민센터에서 운영하였고 하반기에는 내손1동, 오전동, 부곡동, 고천동주민센터에서 운영할 계획입니다.
12페이지 8번 지방세 납세자 권익보호 제도 통합 운영입니다. 지방세 납세자의 권익을 보호하고 세무 행정의 공정성과 신뢰성 확보를 위한 납세자보호관 제도를 운영 중에 있으며 6월 말까지 지방세 관련 177건의 고충민원 처리와 관내 신설 법인 등을 방문하여 세무상담 및 납세자보호관 제도 안내를 9개 법인을 대상으로 운영하였고 마을세무사를 통해 97건의 세무상담 운영 등 납세자의 정당한 권리가 침해되지 않도록 지속적으로 지원하겠습니다.
이상 감사담당관 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
김태흥 의원님.
간단하게 의문 사항이 있어서, 10페이지인데요, 지금 추진실적을 보니까 계약심사하고 일상감사 있잖아요? 관련해서 보니까 일상감사는 이제 –0.84, 계약심사는 -1.69 이게 이제 2배 차이가 나는데 이게 어떤 특성 때문인지, 차이에 어떤 분석을 하는 게 있어요? 무슨 분석 자료가 있는 것인지를 모르겠네요.
이게 사실은 11월에 보니까 또 운영 이해도 향상을 위한 내부 교육을 또 하시려고 하잖아요. 사실 이게 품셈 기준 적용의 오류라든가 이런 것 때문에 하시려고 하는 것 같아요. 알겠습니다, 이게 사실 어떤 예산 낭비 사례를 중심적으로 피드백 중심의 어떤 교육이 될 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.
잠깐만요, 보충질의였는데 잘못 말했네요. 추가질의 말씀해 주십시오.
지금 보니까 청계동이 조금 한쪽으로 몰렸다가 하반기에 또 몰리고 이러는데 하나씩, 하나씩 이렇게 왔다갔다하면 안 되는지 거기에 대해서 좀 여쭤봅니다.
이랑이 의원님 먼저 하십시오.
조금 전에 옴부즈만 뒤쪽에 납세 보호관이 세무 6급 1명이 그러니까 시민고충처리위원회 옴부즈만하고 같이하고 있나요?
김은영 의원님.
8페이지 보면 제가 이제 궁금한 부분이 있어서 말씀드리는데요, 자율적 내부통제시스템 3가지를 이렇게 말씀하셨고 실적을 밑에 얘기를 하셨는데 나머지 자기 진단이나 공직자 자기관리시스템 관련해서는 제가 이해가 되는데 청백-e시스템에 대해서는 좀 더 자세히 저희가 알아들을 수 있도록 설명을 추가로 해 주셨으면 좋겠습니다.
그러면 제가 하나, 아까 김태흥 의원님께서 질문하신 10페이지인데요, 계약심사하고 일상심사하고 다 금액이 이렇게 2억 원 이상, 7,000만 원 이상 이런 식으로 되어 있어요 일상감사도. 그러면 2,000만 원 미만, 수의계약 같은 경우에 2,000만 원 미만은 감사 계획이 없다는 거예요?
더 질의하실 의원님 계십니까?
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 질의하실 의원이 안 계시므로 감사담당관 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 감사담당관님 수고하셨습니다.
다음은 홍보담당관님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
홍보담당관 소관 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 17페이지 1번 시정 방향에 맞춘 전략적인 언론 홍보 추진입니다. 적시적이고 시민 관심사 홍보를 위해 방송, 신문, 통신사, 인터넷 매체 등 351개 언론사와 긴밀히 협력하며 주요 정책과 관광, 축제, 생활정보 등 시민들에게 꼭 필요한 정보를 신속하게 전달하고 있습니다. 시정뉴스를 월 2편 제작하고 보도자료를 일 5~6건 작성, 배포하여 주요 정책을 쉽고 친근하게 전달하는 등 다양한 홍보 채널을 활용해 시민과 소통을 강화하고 있습니다.
18페이지 2번 시민과의 현장 소통으로 시정 만족도 제고입니다. 시민과의 소통 행정 및 행정에 대한 신뢰와 만족도를 높이기 위해 찾아가는 시장실을 운영하고 있습니다. 6개 동 주민, 사회단체, 분야별 연합회 등 다양한 계층의 시민 의견 및 건의사항을 직접 청취하고 있습니다. 작년에는 동별 및 사회단체 등 총 16회를 운영하였으며 금년도에는 월별 일정에 따라 찾아가는 시장실을 운영하여 다양한 계층의 시민들이 참여할 수 있도록 현장 중심의 소통 행정을 강화해 나가겠습니다.
19페이지 3번 시민과 발맞추는 시정 홍보입니다. 시의 주요 정책과 생활에 유익한 정보를 적기에 제공하고 시민 참여 코너를 확대한 시정소식지를 매월 발행하여 시민과 소통하고 금년 9월 전입생활 안내 책자 4,000부를 제작하여 우리 시로 전입한 시민들에게 시 소개 및 생활정보 등을 제공하겠습니다. 또한 홍보대사를 활용하여 문화·지역행사를 적극적으로 홍보하겠습니다.
20페이지 4번 의왕시 대표 홈페이지 운영 개선입니다. 청년정책이 다양화되고 의왕시 청년정책에 대한 인지도가 낮은 상황으로 청년정책, 일자리, 주거, 복지 등의 다양한 정보를 통합적으로 제공하여 청년들이 혜택을 누릴 수 있도록 맞춤형 청년포털 콘텐츠를 구축할 계획입니다. 6월 용역 계약을 체결하였고 현재 관련 부서와 협의 진행 중이며 10월까지 구축을 완료하여 11월부터 서비스를 제공하겠습니다. 또한 대표 홈페이지에 다양한 정보를 시민들이 더욱 편리하게 검색하고 활용할 수 있도록 최신 AI 기술을 활용한 AI 챗봇 서비스를 11월까지 구축하여 제공하겠습니다.
21페이지 5번 시민 소통 창구 뉴미디어 채널 운영입니다. 시 대표 홈페이지, 블로그, 인스타그램과 같은 SNS 시정알리미, 홍보 멀티비전 등 다양한 뉴미디어 매체를 활용하여 시정 홍보를 강화해 나가겠습니다. 매체별 회원 수는 6월 말 기준 대표 홈페이지는 39,000여 명, 카카오톡 채널 27,000여 명, 블로그 24,000여 명입니다. 이러한 매체를 통해 금년 상반기 홍보한 건수는 홈페이지 5,534건, 멀티비전 1,558건, 블로그 248건입니다. 시민들이 직접 시정을 홍보하는 의왕시 SNS 서포터즈와 SNS 시민 참여 이벤트를 지속적으로 진행하여 시민이 참여하는 홍보를 계속 운영하겠습니다.
23페이지 6번 통합예약시스템 운영 및 기능 개선입니다. 평생학습관, 주민자치센터, 도서관 등 시와 유관기관에서 운영 중인 강좌 프로그램을 예약부터 결제까지 통합적으로 관리하는 통합예약시스템을 작년 9월부터 운영하고 있습니다. 서비스 개시 이후 결원 보충, 온라인 결제, 가상계좌, 부분 환불 등 추가로 필요한 기능을 보완하고 신규 시설인 야구장, 초등야간돌봄 예약 서비스 기능을 추가하여 시민들이 통합예약시스템을 보다 편리하게 사용할 수 있도록 운영 관리에 최선을 다하겠습니다.
이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
이랑이 의원님.
5번의 시민 소통 창구 뉴미디어 채널 운영에 대해서 질문드리겠습니다. 이게 지금 SNS 추진실적에 보면 채널별 콘텐츠 제작 운영해 가지고 실적을 보면 미디어보드 관내 39개 아파트 단지 운영 실적이 있는데 지금 미디어 송출 대수가 몇 대나 되나요?
김동국 의원님 먼저.
현재 우리 시 전체 홍보 예산과 그중에서 의회 홍보를 위해 편성된 예산은 각각 어느 정도 규모인지 좀 알고 싶고요, 지금 이랑이 의원님께서 말씀하신 것처럼 의회는 집행부를 견제하고 시민을 대변하는 독립된 기관인데 그만큼 의회의 활동을 시민들에게 알리는 역할이 무엇보다 중요한데 현재 배정된 예산으로는 의회 홍보를 충분히 해내기에는 다소 부족하지 않나 싶어요. 그래서 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지 좀 궁금합니다.
의회 예산은 별도로 저희가 하지 않고 의회에서 자체적으로 수립해서 하는 것이기 때문에 의회에서 챙겨주셔야 될 것 같습니다. 홍보 자료를 저희한테 주시면 매월 신문이나 일간지에 내는 것들은 저희가 보도자료는 작성해 드리는데 홍보에 관련해 가지고는 저희가 하지 않고 언론 보도자료는 저희한테 주시면 저희는 그 보도는 내겠습니다.
지금 추진실적을 보니까 여기 이제 블로그라든가 페이스북, 인스타그램, 유튜브에 비해서 상대적으로 카카오 채널 같은 경우는 47건, 유튜브 208건 쭉 이렇게 가는데 이렇게 홍보 건수가 들쑥날쑥한 이유가 있나요? 회원 수 대비해도 안 맞고 또 사업 관련해서 뭐를 하더라도 뭐가 안 되고 그러니까 이게 중구난방으로 홍보 건수가 된 이유를 제가 이해를 못 해서, 그러니까 홍보를 해야 되는데 왜 이렇게 엄청난 격차가 생기는지. 회원 수 대비해도 안 맞고 지금 보니까 그러네요. 그래서 이것에 대한 거는 어떻게 선정을 해서 홍보를 하는 건지 담당자가 아시면 말씀을 좀 해 주시든가.
일단 저희가 홍보는 기본적으로 공통적으로 나가기는 하는데 저희 시정알리미나 카카오 채널 같은 경우는 발송에 대한 비용이 발생되기 때문에 이게 자주는 아니고 그 안에 내용들이 많이 포함돼 가지고 발송되는 편이라서요, 건수가 좀 많이 떨어지는 거고. 나머지는 이제 저희가 블로그나 매체별 특성이 있어 가지고 홍보 건수의 비율이 조금 다른 것으로 보여지고 있습니다.
그런데 이게 사실 영상은 여기서 지금 유튜브만 우리가 지금 운영을 하고 있나요?
그리고 SNS 시민 참여 이벤트 실시 3회라고 했잖아요. 이거는 어떤 분야를 어떠한 주제를 가지고 하는 건지 한번 설명 좀 해 주실래요?
그리고 지금 상반기 서포터즈가 몇 명이에요?
그리고 관련해서 지금 보니까 11월에 우리가 시민 만족도 조사를 하려고 하잖아요. 그러면 이거와 시너지 효과를 노리려면 어떤 이벤트성으로 SNS 시민 참여 이벤트 추진을 지금 하반기에 8회 하려고 하시잖아요? 그러면 관련해서 이거와 같이 접목해서 어떤 시너지 효과를 누릴 수 있는 연계할 생각은 있는지
제가 아까 못 들어서 마지막으로 여쭤보는 건데 공동주택 미디어 전반기 때 보고할 때 보면 확대 추진이라고 해서 그때 당시에 472대 그리고 또 663대로 늘려야 한다고 했는데 여기 지금 책자에는 나오지 않아서, 지금 실적이 어떻게 되나요?
이게 사실 시의 어떤 홍보 매체를 활용하는 데 있어서는 요즘의 어떤 트렌드에 맞춰서 잘하고 있다고 보여지는데 관련해서 앞서 우리 의원들이 말씀하셨던 것처럼 거기에 맞는 좀 더 구체적이고 실효성이 있는 그런 것을 꼼꼼히 살피셔서 계속 추가적으로 진행을 좀 부탁드리도록 하겠습니다.
박혜숙 의원님.
우리 인스타나 유튜브나 구독자 수나 또 조회수가 많아야 홍보가 더 멀리 될 텐데 거기에 대해서 우리 직원들은 다 구독하고 있는지 조사는 해 보셨습니까?
그게 되게 중요한 것 같고 그다음에 카카오톡 같은 경우는 아까 말씀하셨는데 중요한 예를 들어 날씨나 급한 일이 생겼을 때 카카오톡을 날리는 경우가 많은 것 같은데 그런 경우에만 거의 돈이 들기 때문에 한다는 말씀이신가요?
이랑이 의원님.
시민 발맞추는 시정 홍보에서 간편하게 제가 질문드릴게요. 의왕생활 길라잡이 제작 연 1회는 제가 책을 좀 봤더니 굉장히 좋은 책이라고 생각이 들었습니다. 그리고 의왕세상 책은 지금 연 7회를 제작하나요?
이상입니다.
시민들이 전화를 주세요, 이번 달에 발간 안 하냐고, 작년에 2달에 한 번 했는데 그런 전화도 있었거든요. 그리고 그 자료에는 적시성도 있기 때문에 일단 매월 발급하는 것으로 지금 계획이 되어 있는데 참고하겠습니다.
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 홍보담당관 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 홍보담당관님 수고하셨습니다.
다음은 총무과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
총무과 소관 2026년도 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 29페이지입니다. 당직근무 전담 인력 운영입니다. 당직 업무의 연속성과 전문성을 강화하고자 숙직 전담 인력 2명을 채용하여 3월부터 2교대로 운영 중에 있습니다. 다양한 민원에 대한 원활한 대응이 가능해졌고 직원들 또한 당직에 대한 부담 및 업무 공백이 줄어들어 만족도가 높은 편입니다. 하반기에도 본 제도가 안정적으로 운영될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다.
30페이지입니다. 신규 공직자의 초기 불안 및 업무 스트레스 완화를 위해 상담 프로그램을 운영하고 있습니다. 심리상담 전문기관과 협약을 체결하였으며 임용 초기 단계부터 조직에 안정적으로 적응할 수 있도록 맞춤형 상담을 진행하고 있습니다. 신규 공직자가 조직을 이해하고 시의 비전에 공감하며 밝고 건강한 의왕인으로 함께 성장할 수 있도록 운영하겠습니다.
31페이지입니다. 시민과 함께 소망을 기원하고 새로운 각오로 한 해를 설계하는 왕송호수 해맞이 행사를 해마다 왕송호수공원에서 개최하고 있습니다. 신년 인사, 기념 공연, 해돋이 감상 등 2027년도에도 시민 화합과 소통의 장이 될 수 있도록 하고 아울러 겨울철 한파 대비와 안전을 최우선으로 고려하여 행사 준비에 만전을 기하겠습니다.
32페이지입니다. 3.1절과 8.15 광복절을 맞이하여 매년 국경일 행사를 개최하고 있습니다. 지난 3월 1일에 107주년 3.1절 기념식을 개최하였으며 오는 8월 15일에도 제81주년 광복절 경축식을 개최할 예정입니다. 독립 관련 기념행사를 통해 순국선열과 애국지사의 희생을 기리고 시민들의 애국심과 공동체 의식이 고양될 수 있도록 추진하겠습니다.
33페이지 소통하고 공감하는 열린 인사 문화 정착입니다. 공정하고 신뢰받는 인사시스템 정착을 위해 개선의 노력을 지속하고 있습니다. 금년에도 인사 운영 기본계획을 수립하고 근무성적평정 실시, 격무·기피부서 선정 등을 추진하였습니다. 앞으로도 열린 인사행정을 위해 공정한 인사시스템 운영에 만전을 기하고 소통 창구 상시 운영 및 인사 상담을 강화해 나가겠습니다.
34페이지입니다. 조직 운영 효율성 제고 및 역량 강화입니다. 기준인건비 제도 내에서 효율적인 조직을 운영하고자 합니다. 우리 시의 기구 및 정원은 5국 1직속기관 1사업소 43과 162개 팀에 785명입니다. 향후 성과관리 운영에 철저를 기하고 기준인건비 내에서 기능 및 인력을 재배치하여 정원을 조정하고자 하며 민선 9기를 맞이하여 국가 정책 및 지역 현안 등 신규 행정 수요를 반영한 조직 개편을 추진하도록 하겠습니다.
35페이지입니다. 시군 종합평가 우수 시군 달성을 위한 대응 체계 구축입니다. 지난달에 발표한 2025년도 시군 종합평가 결과 110개 지표 평가 결과 모두 S등급을 받았습니다. 상사업비 2억 원을 확보하였으며 1억 원은 우수 부서와 우수 담당자에게 포상금을 지급하고 1억 원은 사업비로 활용하고자 합니다. 2026년에도 111개 지표 모두 S등급 달성을 목표로 하고 있습니다. 부시장님 주재로 추진실적 보고회를 매월 개최하여 지표 관리를 철저히 하고 부진 지표에 대하여는 원인 분석 및 개선 방안을 추진하는 등 관리 체계를 강화하여 2026년도에도 우수 시로 선정될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
36페이지입니다. 2026년 성과포상제 운영입니다. 우수한 성과를 창출한 직원에 대한 합리적인 성과평가와 포상을 통해 근무 의욕을 제고하고 또 적극적인 조직 문화를 조성하고자 합니다. 시정 업무 발전 분야, 국도비 확보 분야, 상급 기관 및 외부 기관 평가 수상 분야, 시군 종합평가 우수 지표 부서 및 기여자에게 포상금을 지급하고 인사 가점을 부여하여 활기찬 조직 문화가 조성될 수 있도록 하겠습니다.
37페이지입니다. 조직 경쟁력 강화를 위한 우수 인재 양성입니다. 행정의 전문성 향상, 미래지향적 역량 및 바람직한 공직 마인드를 갖춘 인재를 양성하기 위하여 직무 소양 등 다양한 분야의 교육을 실시하고 있습니다. 앞으로도 공무원 전문교육 훈련기관에 위탁하여 집합교육 및 분야별·직급별 맞춤형 교육을 실시하여 우수한 인재를 양성해 나가도록 하겠습니다.
38페이지 후생복지 지원을 통한 활기찬 직장 분위기 조성입니다. 다양한 복지 시책을 운영하여 직원 사기를 진작하고 활력 있는 근무 여건을 조성하여 시정 발전을 도모하고자 합니다. 주요 사업으로는 맞춤형 복지포인트 지원, 상조 서비스 지원, 국내외 배낭연수 지원, 체력단련실 운영, 임신 직원 보호용품 지원, 직장어린이집 운영 등 근무 여건 개선 및 직원 사기 진작을 위해 적극 노력하겠습니다.
39페이지 상생·발전하는 노사 문화 조성입니다. 우리 시의 노동조합은 공무원의 경우 전국공무원노조가 1개 있으며 공무직의 경우 공공운수노조 1개, 한국노총 1개로 총 2개의 노동조합이 있습니다. 근로조건 개선 및 복지 향상, 노조 활동 보장 등을 위해 노사 협력을 추진해 오고 있습니다. 앞으로도 노사 갈등의 선제적 해결을 위해 노사협의회 운영을 내실화하고 하반기에 진행될 공무직노조와의 임금 협약도 원활하게 진행하여 합리적인 협약이 체결될 수 있도록 노력하겠습니다.
이상 보고를 마치겠습니다.
먼저 박재영 의원님부터 해 주세요.
30페이지인데요, 신규 공직자 마음쉼표 IN 의왕 30페이지입니다. 3월부터 운영하고 있는데 현재 상담 실적이 얼마나 됩니까?
일단 신규 채용자는 당연히 전반적으로 다 같이 하는 것은 맞는 것 같은데 제가 생각할 때 물론 심리 상담을 통해서 개선되는 부분이 있겠지만 왠지 상담을 받으면 어떤 조직 내에서 뭔가 내가 문제가 있는 게 아닌가라는 생각이 직원 입장에서는 들 수도 있겠다는 생각이 들거든요. 그래서 이 부분이 좀 더 상담이 제대로 이루어지려면 그런 부분에 있어서 예를 들어 그렇게까지는 아니겠지만 인사고과라든지 아니면 개인정보에 대해서 이렇게 밖으로 새지 않게끔 한다든지 여러 가지 조치들이 있을 것 같은데 실제로 업무를 하시면서 그런 부분들을 느낀 점이 있으시거나 아니면 그것에 대해서 어떻게 조치를 하고 계시는지에 대해서 알고 싶습니다.
저희가 이제 상담하는 전문기관하고 협약이 되어 있고요, 그러면 개인이 협약 기관과 직접 소통을 해서 상담을 받고 내용은 저희가 전혀 비밀 보장이 되기 때문에 내용에 대해서도 저희가 공유가 안 되고 다만 이분이 10회 정도까지 지원을 받을 수 있어요. 심리 상담이라든가 어쨌든 심리 검사라든가 이런 것을 통해서 저희는 다달이 협약 업체를 통해서 실적만 가지고 정산을 하고 있고요. 어떤 내용으로 몇 번을 했는지, 누가 어떤 것을 힘들어하는지에 대해서는 정말 필요해서 저희 인사 상담실로 직접 와서 상담하기 전에는 업체하고 상담한 내용은 저희가 공유하지 않습니다.
박혜숙 의원님.
이게 상반기 중에 당직근무 전담 인력 1명을 지금 채용하고 지금 시행하고 있는 중이죠? 그런데 지금 혹시 문제점이 도출된 것은 없는지요?
그런데 직원 대상으로 만족도 조사를 한 것인지, 만약에 조사를 했다면 몇 명이 참석해서 이게 조사가 된 건지요 만족도 조사 결과가?
그런데 지금 여기 보면 이번에 또 지난번에도 늦게 하기는 했지만 정말 좋은 결과가 나오고 있는데요, 이번에 또 다행스럽게 11월에 채용 공고를 내고 계획 수립을 하고 12월에 내면 공백 기간은 없어지는 거죠?
33페이지 우리 시의 소통과 공감하는 열린 인사 행정을 구현하겠다는 취지는 좋습니다. 실제로 승진 인사 등에서 직원들이 공정하다고 느끼고 있는지 알고 싶고요, 지금 추진 중인 인사 개선 노력들이 실질적으로 현장에서 어떻게 작동하고 있는지 구체적으로 좀 설명해 주십시오.
이제 인사는 가장 저희 직원들의 바람이 직장 생활에서의 승진에 대한 부분에 대해서 가장 기대를 하는 부분인데요. 항상 승진 인원보다는 희망자가 더 많은 편이기 때문에 100% 만족하기는 어렵다는 생각은 듭니다. 그렇지만 그럼에도 불구하고 저희가 사전예고도 하고 그리고 상담을 통해서 희망보직이라든가 이런 것을 온라인, 오프라인으로 다 받고 있고 최대한 그것을 반영해서 하려고 하고 그리고 현재 저희가 격무부서라든가 기피부서, 중요 직무 이런 것을 선정해서 좀 힘든 부분에는 저희가 수당을 조금이라도 더 드리려고 그런 제도도 작년부터 시행을 했고요. 그래서 격무·기피부서에 선정되는 경우에는 매달 10만 원씩 더 받으실 수 있습니다. 그런 것도 운영을 하고 있고 그래서 불만이 당연히 있겠죠, 그런데 불만을 최소화시키려고 노력은 하고 있습니다. 앞으로도 직원들의 건의사항이라든가 이런 부분에 대해 충분히 귀기울여서 인사 행정을 하려고 노력하겠습니다.
인사권은 매우 중요하고 무거운 권한이라고 생각합니다. 합리적인 기준에 따라 공정하게 운영되어야 한다고 생각하고요, 원칙은 꼭 지켜주시고 누가 봐도 깨끗하게 운영해 주시기를 바라겠습니다. 감사합니다.
김은영 의원님.
일단 공무원노조와 공무직노조의 가입률이 현저하게 차이나는 이유에 대해서 파악하신 점이 있으면 말씀해 주시고요, 또 표에 보면 단체교섭과 임금교섭이 하나는 격년이고 하나는 매년인데 이게 격년은 공무원과 공무직을 이렇게 번갈아가면서 하셔서 그런 건지 아니면 두 노조를 같이 격년으로 하시는 건지 그것도 궁금하고요. 어떤 형식으로 교섭이 진행되는지에 대해서 간단히 설명해 주셨으면 좋겠습니다.
첫 번째 노조 가입률은 공무원노조가 처음에 생겼을 때 법에서 인정하지 않는 법외노조 탄생부터 시작이 됐는데요. 그때 당시에 공무원은 노조가 법에서 인정이 안 됐기 때문에 대다수의 공무원이 어쨌든 정년 연장이든 연금 개혁이든 이런 것들 관련해 가지고 이슈가 좀 큰 것들이 있어서 여의도나 이런 데 가서 공무원노조가 전국공무원노조가 형성되면서 많이 집회들을 하고 그런 결집력이 강했습니다. 그런데 지금은 그런 것들이 법 테두리 안에 다 들어왔고요, 공무원노조도 지금 인정이 되고 있고 그러면 각 지자체에서 복지 업무 가지고서 다툼이, 약간 의견 차이들이 있기 때문에 그런 부분에 대해서 노조 가입률이 조금 떨어지는 부분이 있고 또 새내기 직원들이 들어오면서 새내기 직원들이 노조에 대한 어떤 인식이 조금 예전 직원들하고는 다른 것 같다는 생각이 있습니다. 그래서 저희 시뿐만 아니라 다른 시들 가입률도 저희 시와 그렇게 별반 다르지 않다 저희가 판단하고 있고요.
공무직노조의 경우에는 공무원과 다르게 근로기준법의 적용을 다 받고 있기 때문에 이분들이 가입을 해서 말씀하신 대로 임금 협약이나 이런 것을 통해서 계속 임금 협상을 해서 나온 것으로 저희가 임금을 드리고 있습니다. 그렇다 보니까 당연히 본인들의 복지라든가 이런 것을 위해서 노조 가입률이 상당히 높은 편이고요.
그리고 아까 말씀하신 협약이라는 게 노동법에 근거하여 공무원노조, 공무직노조 전부 다 격년제로 협약을 합니다. 그렇게 되고 그것 이외에 공무직노조 임금 협약은 해마다 임금이 나가야 되기 때문에 매년 실시하고 있습니다. 단체 협약은 공무원노조, 공무직노조 다 격년으로 실시합니다. 이미 작년에 이루어졌습니다.
박혜숙 의원님.
그냥 일반 시민들한테 설문조사 한번 해 보는 게 어떨까, 왜냐하면 1월 1일 해맞이를 하는데 너무 시끄럽다 이런 얘기가 나오니까 어떻게 보면 시 측에서는 새로운 해를 맞이하면서 이렇게 꽹과리 치고 이런 것은 당연한데도 불구하고 또 그런 분들이 계시니 그런 설문조사도 한 번 해 보면 어떨까라는 말씀을 드립니다.
해맞이 행사가 지금까지 의원님이 여러 번 보셨던 것과 똑같이 약간의 공연도 있고 해돋이 감상도 있고 이렇게 프로그램이 운영됐었는데요, 의원님 지금 말씀해 주신 내용이랑 또 인근 시나 다른 지역의 해맞이는 어떤 형태로 하는지 벤치마킹을 통해서 더 나은 방향이 있는지 한번 살펴보도록 하겠습니다.
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 총무과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 총무과장님 수고하셨습니다.
다음은 자치행정과 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
자치행정과 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 먼저 45쪽 2026년 신규사업으로 고향사랑기부제 일반기부사업 추진입니다. 2023년부터 시행한 고향사랑기부제는 1인당 2,000만 원까지 기부할 수 있고 기부금의 30%를 답례품으로 제공하고 있으며 2025년 말 기준 2억 2,500만 원이 적립되었습니다. 적립된 기금 중 일부 6,000만 원을 재원으로 하여 기금사업 공모를 통해 선정된 주민 복리 증진을 위한 3개 사업을 추진하였습니다. 세부사업으로는 청년 이사비 지원에 1,200만 원, 장애인주차표지 디지털발급시스템 도입 800만 원, 도서관 배리어프리 장비 설치 3,800만 원입니다. 9월 중으로 2027년에 추진할 기금사업의 공모 선정을 통해 주민 복리 증진에 부합하는 사업을 발굴할 계획이며 하반기에도 기부 활성화를 위한 본격적인 모금 홍보를 집중 추진하고자 합니다.
다음 46쪽입니다. 청소년 캐나다 영어캠프 추진입니다. 미래 인재 육성 및 글로벌 마인드 함양을 위해 관내 중고생 20명을 대상으로 7월 27일부터 3주간 캐나다 브리티시컬럼비아주 빅토리아시에서 청소년 영어캠프를 추진합니다. 영어 실력 향상은 물론 홈스테이와 문화 체험을 통한 글로벌 역량을 키울 수 있도록 내실 있게 추진하겠습니다.
다음 47쪽입니다. 주민 중심의 풀뿌리 주민자치 환경 조성입니다. 주민자치 활성화를 위하여 주민자치 마을사업을 지원하고 주민자치위원 역량 강화를 위한 교육 및 컨설팅을 추진하고 있습니다. 2026년 주민자치 마을사업으로 6개 동 24개 사업에 1억 6,200만 원을 지원하였고 주민자치위원 역량 강화 교육 및 주민자치회 컨설팅을 추진하였습니다. 하반기에는 주민자치 전담 공무원 교육 및 주민자치위원 워크숍을 진행하고 2027년도 마을사업을 확정할 계획입니다.
다음 48쪽 공정하고 투명한 선거사무 지원은 서면으로 대체하겠습니다. 다음은 49쪽 국제 자매·우호도시 교류 협력 활성화입니다. 자매도시는 미국 노쓰리틀락시, 중국 셴닝시와 윈청시이며 우호도시는 베트남 다낭시 하이쩌우동입니다. 상반기에는 중국 셴닝시 대표단 의왕시 방문, 셴닝시 교환 공무원 파견, 의왕시 청소년 베트남 방문, 베트남 대표단의 의왕시 방문 등 국제도시 간 교류 협력을 추진하였습니다. 하반기에는 베트남 청소년이 의왕시를 방문할 계획이며 국제도시간 대표단 상호 교류를 통해 국제교류 협력 기반을 확대해 나가겠습니다.
다음은 50쪽 사회적경제 활성화 종합지원입니다. 사회적경제의 생태계 구축 및 활성화를 위한 경제 조직의 발굴 및 육성 지원 사업을 추진하고 있습니다. 상반기에는 사회적경제 조직을 신규 발굴하였고 사회적경제조직 협업 기반 취약계층 돌봄 서비스 사업 참여 기업 모집 그리고 기업·창업가 발굴을 위한 창업 교육 기초 과정을 운영하였으며 사회적기업 사회보험료 지원과 일자리 창출 사업 등 재정 지원 사업을 추진하였습니다. 7월 중으로 오봉산마을에 있는 사회적경제 공간에 입주 기업을 선정하고 하반기에도 사회적경제조직 재정 지원 및 판로 지원 등 사회적경제 활성화를 위해 적극 노력하겠습니다.
다음은 52쪽 고향사랑기부제 운영입니다. 기부문화 조성 및 지역경제 활성화를 위해 시행한 고향사랑기부제는 2026년 6월 말 현재 2억 3,600만 원의 기부금이 모금되었고 모금액은 기금으로 적립되며 2026년 목표 모금액은 3억 원입니다. 기부에 따른 혜택으로 세액공제 및 답례품이 있으며 우리 시에서 제공되는 답례품은 27개 품목으로 벌꿀, 표고버섯, 화장품 세트 등이 있습니다. 향후 기부 활성화를 위해 기부자들의 선호에 맞는 다양한 답례품을 지속적으로 발굴하고 안양시와 상호 기부, 관내 기업체 방문, 연말 정산 혜택 홍보 등 목표 모금액이 달성될 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 53쪽 소통과 협력을 통한 사회단체 관리입니다. 사회단체의 역량 강화 및 시민 참여 확대를 위해 시민사회와 지자체 간 협력을 도모하고 있습니다. 2026년도에는 14개 단체에 4억 3,200만 원의 예산이 사회단체 사업 및 운영비로 집행되었습니다. 시민사회와 소통을 통해 공동체 의식이 함양될 수 있도록 지원하고 지도와 점검을 통해 보조금이 투명하게 집행될 수 있도록 관리하겠습니다.
다음은 54쪽 국내 자매도시 교류 활성화입니다. 국내 자매도시 간 상호 교류·협력을 통해 상생 발전을 도모하고 있습니다. 현재 제주 서귀포시, 충북 괴산군, 전북 무주군 등 총 3개 지자체와 자매도시 협약이 체결되어 있으며 괴산군과 무주군은 각 동별로 1개 면씩 자매결연이 체결되어 있습니다. 자매도시 간 대표 축제에 대표단 상호 교류 및 특산물 홍보 부스 운영, 동에서는 시기별로 농산물 직거래 장터를 운영하는 등 자매도시 간 활발한 교류가 진행 중에 있으며 향후 다양한 분야로 교류를 확대해 나가도록 하겠습니다.
다음은 55쪽 마을공동체 주민제안 공모사업입니다. 주민의 삶의 질 향상과 마을공동체 활성화를 위해 5인 이상의 주민 모임인 마을공동체를 대상으로 주민제안 공모사업을 추진하고 있습니다. 마을공동체 활성화 프로그램 및 공동체 활동 공간 조성사업에 18개 단체를 선정하여 7,500만 원을 지원하였고 역량 강화 워크숍을 실시하였습니다. 8월에는 중간 회계 점검을 실시할 예정이며 11월에는 사업 집행에 대한 정산과 성과 공유를 통해 주민 삶의 질을 향상하고 지속 가능한 사업들이 발굴될 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 56쪽 생활 속의 민방위 대비 태세 확립입니다. 민방위 교육훈련, 효율적인 시설 및 장비 유지관리로 민방위 대비 태세를 확립하고 있습니다. 상반기에는 민방위 집합교육, 민방위 경보시설 점검, 비상급수시설 관리 등 체계적인 민방위 업무를 추진하였습니다. 하반기에도 지속 추진하겠습니다.
마지막으로 57쪽 위기관리 대응태세 향상 및 사회복무요원 관리입니다. 국가 위기상황 대처, 통합비상대비체제 구축 및 인적·물적 자원 관리, 사회복무요원의 공익 목적 수행을 위한 복무 역량 강화에 힘쓰고 있습니다. 매 분기 통합방위협의회를 개최하고 8월에는 을지연습, 통일안보교육 등 급변하는 안보 상황 비상대비태세를 확립할 수 있도록 대응 역량을 강화해 나가겠습니다. 또한 사회복무요원 사기 진작을 위한 포상 및 행사도 진행하고 성실하게 복무를 마칠 수 있도록 지속적으로 관리하겠습니다.
이상으로 자치행정과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
이랑이 의원님.
1번 신규 고향사랑기부제 일반기부사업 추진하고요, 그다음에 7번 고향사랑기부제 운영에 대해서 2가지만 간편하게 질문하겠습니다. 신규 지금 고향사랑기부제 일반기부사업 추진에서 지금 향후 사업 계획이 청년 이사비 지원이라고 되어 있거든요. 이것 설명 좀 해 주실래요? 추진실적은 청년 이사비 지원해 가지고 1,200만 원 이런 식으로 되어 있는데 이거 설명 좀 해 주실래요?
김은영 의원님.
여기 답례품의 혜택에 보면 세액공제와 답례품 해서 기부액의 30%라고 명시가 되어 있는데 이것에 대해서 일단 보충설명을 해 주시는 게 이 금액을 맞춰서 하는 건지 아니면 어떤 물품을 어떤 식으로 채택하시는지 그런 부분들 기준을 알고 싶어서.
지금까지 3년간 고액 기부자는 1명도 없습니다. 70% 정도가 10만 원까지 기부를 하고 있고 10만 원 넘는 사람이 없습니다. 그래서 만약에 20만 원을 하게 되면 20만 원의 30%에 해당하는 품목을 본인이 선택하게 됩니다. 그렇게 해서 지급이 될 예정입니다.
이랑이 의원님.
소통 협력을 통한 사회단체 관리에 대해서 잠깐만 제가 말씀드리겠습니다. 14개 단체 국민운동단체는 공식적인 단체로 되어 있고 그다음에 지금 시민경찰연합회 이런 11개 단체가 있습니다. 그런데 11개 단체도 제가 여기에 들어가서 봉사도 해 본 적도 있기는 한데 이외에 아름채복지관이나 청계복지관 다니면서 봉사단체들이 많이 하고 있어요. 많이 하고 있는데 이분들 보니까 약간 경비를 지원한 것 같아요 지금 봉사단체를. 그런데 봉사단체들에 나가는 지금 예산이 있을 것 아닙니까? 그 예산 전체적인 11개 단체하고 새마을하고 바르게하고 자유총연맹 3개 단체까지 해서 예산을 저한테 이따가 주시면 좋겠고 그다음에 그 외에 심의를 해서 이 단체가 어느 정도 인정할 만하면 몇 군데 이게 예산이 얼마 안 되니까 좀 더 추가해서 줬으면 하는 그것도 생각해 주시기 바랍니다.
이상입니다.
박혜숙 의원님.
사회단체 여기 특별히 14개 단체 안에 들어가게 되는 어떤 요건이 있습니까?
김은영 의원님.
김태흥 의원님.
저는 55쪽 마을공동체 주민제안 공모사업 관련해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 추진실적에 마을 만들기 운영위원회 개최를 3월에 했잖아요? 그런데 이게 어떤 분들로 구성이 되어 있고 또 명단이 공개가 되면 명단 자료를 좀 주시고요. 또 이게 지금 18개죠 총, 몇 개의 공동체가 사업이 접수가 되어서 이렇게 선정이 됐는지 선정 기준하고 또 공동체별 중복 사업이 없이 다양하게 구성을 해서 선정을 했는지, 또 사업 완료된 곳은 있는지 관련해서 지금 설명하실 수 있으면 설명하시고 못 하는 것은 자료를 주시기를 바라겠습니다.
질문하신 것에 대답하도록 하겠습니다. 저희 마을공동체 주민제안 공모사업은 총 2가지 분야로 나누어져 있습니다. 공동체 모임 활동 활성화를 위해서 활동 분야는 되도록 많이 선정을 하는 방향으로 추진하고 있고요, 공간 조성 분야는 딱 1개소에 지원을 하도록 규정이 되어 있습니다.
그런데 이게 공간 조성 1개소 1,200만 원 예산이잖아요?
말 나온 김에 그러면 여쭤볼게요, 지금 보조금 정산 말씀하셨는데 일부 시민단체라든가 주민들이 회계 관련된 내용에 대해서는 사실 어려움을 겪고 있어요. 그러면 우리가 지금 서포팅하는 게 있어요 시에서?
그리고 보니까 이제 역량 강화 워크숍 실시라고 되어 있잖아요? 그러면 최종 성과 공유회도 같이 하나요 이것도 같이?
그러면 관련해서 이런 사업들이 우리 시에서 향후 발전할 수 있는 어떤 프로그램으로 연계돼서 하고 있는 게 있나요? 이 사업들이 지금 우리 시에 어떠한 역할을 해서 정량적으로 수치가 돼서 평가가 되고 관련한 사업들이 지속적으로 별도로 우리 사업에 접목된 사항이 있냐고요, 그런 예가 있냐고요. 아니면 그런 프로그램을 형성을 해서 지금 우리가 어떠한 컨설팅을 하고 있으며 관련해서 어떠한 사업들로 향후 발전적인 모색을 하고 있다 이런 게 있냐는 말씀이에요.
또 사실 이런 어떤 마을공동체라는 것은 어떻게 보면 풀뿌리 주민자치의 어떤 시작점이잖아요? 그런데 이게 단순히 보조금 집행 이런 것으로만 우리가 따질 게 아니라 우리 시에서 든든한 조력자가 돼서 그런 어떤 사업들이 좀 더 발전적이고 의왕시에 보탬이 되는 이런 사업들로 나아갔으면 좋겠다는 당부를 과장님한테 드릴게요.
보충질의 혹시 있으십니까? 네, 보충질의 하십시오.
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 자치행정과 소관 업무에 관한 질의답변을 마치겠습니다. 자치행정과장님 수고하셨습니다.
의원 여러분! 중식을 위하여 14시까지 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
이의가 없으므로 오전 회의를 정회하고 14시부터 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
(11시37분 정회)
(14시00분 속개)
자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다.
다음은 회계과장님 소관 업무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
회계과 2026년 주요업무 추진실적 보고드리겠습니다. 먼저 63페이지 부곡커뮤니티센터 건립입니다. 부곡커뮤니티센터는 장안지구 내 부족한 공공복지 및 문화 공간 확충을 위해 추진하는 사업으로 어린이집, 더플러스카페, 육아나눔터, 공공도서관 등이 입주할 예정입니다. 연면적 5,206m² 규모에 총사업비 2,008억 원이 투입되며 현재 공정률은 약 40%입니다. 그동안 각종 행정 절차를 완료하였고 현재 4, 5층 철근 콘크리트 공사를 진행하고 있습니다. 당초 10월 말 공사 완료를 계획하였으나 공사 소음 민원과 학교 인근 공사 차량 진출입 문제 등 열악한 현장 여건으로 인해서 부득이하게 11월로 준공이 다소 지연될 것으로 예상하고 있습니다. 건축 공사 완료 후에는 입주 부서별 내부 공사를 거쳐 내년 초 시설별 개관할 계획입니다.
다음 65페이지 문화예술회관 건립입니다. 문화예술회관은 시민의 문화 향유 기회를 확대하고 지역 문화예술 발전의 기반을 마련하기 위한 사업으로 총사업비 616억 원이 투입됩니다. 현재 공정률은 약 88%로 내외부 마감 공사와 무대 장비 설치가 진행 중입니다. 다만 무대 장비 설치 기간과 타 공정 간의 물리적 간섭으로 인해서 당초 계획했던 9월 준공은 다소 어려울 것으로 판단됩니다. 남은 기간 최대한 세밀하게 공정을 관리하여 오는 11월까지 시운전과 준공 절차를 마무리하겠습니다.
다음은 67페이지 미래교육센터 건립입니다. 미래교육센터는 미래 인재 양성과 청소년 진로 체험 지원을 위한 교육 복합시설로 총사업비는 472억 원입니다. 현재 철거 공사와 부지 정리를 완료하였으며 본격적인 토목 및 지하층 공사에 착수하여 2028년 3월 준공을 목표로 사업을 추진하겠습니다.
다음은 69페이지 예산회계 및 재무회계 결산입니다. 예산 집행 성과를 면밀히 분석하여 내년도 재정 운용에 내실을 기하고자 기금과 특별회계를 포함한 총 24개 회계의 결산서 작성 및 결산 검사를 완료하였으며 다음 제1차 정례회에서 의원님들의 심의, 승인을 받은 후 결산 고시와 지방재정 운용 상황 공시를 통해 재정 운용의 투명성과 책임성을 강화하겠습니다.
다음 70페이지 공공계약 지원 및 전문 컨설팅 용역입니다. 공공계약 업무의 전문성 향상과 신속한 업무 처리를 위해 전문 컨설팅 서비스를 이용 중이며 지난해 총 75건, 올해 6월까지 52회 자문을 받았습니다. 앞으로도 이를 적극 활용하여 계약 업무의 전문성을 높이고 분쟁을 예방하도록 하겠습니다.
다음 71페이지 청렴계약 실천입니다. 공정하고 투명한 계약 집행을 위해 국가종합전자조달시스템과 계약심의회를 적극 활용하고 있습니다. 이를 통해 올해 상반기 총 1,269건, 약 785억 원 규모의 계약을 체결하였습니다. 아울러 투명한 계약 정보 공개와 주민참여감독제 운영을 지속하여 시민에게 신뢰받는 계약 문화를 정착시켜 나가겠습니다.
다음은 73페이지 효율적인 공유재산 관리입니다. 현재 우리 시에서 관리 중인 공유재산은 토지 5,732필지와 건물 197동입니다. 체계적인 관리와 활용도 제고를 위해 매년 공유재산 실태조사를 실시하여 유휴 재산을 발굴하고 무단 점유 재산을 집중 정비하겠습니다.
다음은 74페이지 공공시설물 등의 설치·건립 비용 공개입니다. 공공시설물 및 공공시설 설치·건립 비용을 매월 공개하여 시민의 알 권리 보장과 행정의 투명성 제고에 노력하고 있습니다. 2026년 상반기에는 공공시설물 54건과 공공시설 5건의 비용을 공개하였으며 앞으로도 투명한 정보 공개를 통해 시민 신뢰를 높여 나가겠습니다.
다음 75페이지 쾌적한 청사 환경 조성을 위한 시설 관리입니다. 쾌적한 청사 환경 조성을 위해 시설물에 대한 관리를 정기적으로 실시하고 전기, 소방, 승강기 등 주요 시설물에 대한 법정 안전 점검을 체계적으로 이행하며 안전 관리에 만전을 기하고 있습니다. 아울러 노후화로 인해 고장이 잦은 시설물은 수시로 점검하여 신속하게 보수 및 교체하고 있습니다. 올해 상반기에는 장애인화장실 개선 공사를 완료하였고 덤웨이터 교체 공사도 조속히 마무리하겠습니다. 앞으로도 정기적인 시설 점검과 체계적인 조경 관리를 지속적으로 추진하여 시민과 직원 모두 안전하고 쾌적하게 이용할 수 있는 청사 환경 조성에 최선을 다하겠습니다.
다음은 77페이지 공용차량 통합 관리입니다. 현재 회계과에서 관리하고 있는 차량은 25대이며 이 중 12대를 스마트배차시스템으로 운영하고 있습니다. 상반기 동안 2,097회 이용, 28,000여 km를 운행하였습니다. 향후 노후 차량을 적기에 교체하고 스마트배차 차량을 점진적으로 확대하여 차량 운영의 효율성과 안전성을 높이겠습니다.
마지막으로 78페이지 시청 부설주차장 운영입니다. 총 455면 규모의 주차장을 운영 중이며 올해 1월부터 5월까지 약 3,100만 원의 주차 요금을 세입 처리하였습니다. 앞으로도 효율적인 운영을 통해 시민 불편 최소화에 노력하겠습니다.
이상으로 회계과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
박재영 의원님.
70페이지요, 공공계약 지원 및 전문 컨설팅 용역에서 2024년도에 시범운영을 거쳐 25년도에 처음 실시한 것으로 알고 있는데 맞죠?
그리고 컨설팅 실적으로 봤을 때 월평균 6건 정도 되는데 계약 금액이 1,128만 원, 계약금액 산출 기초가 어떻게 되는 거죠?
박혜숙 의원님.
63페이지요, 부곡커뮤니티센터 건립에 대해서 질의를 드리겠습니다. 아까 설명하신 데 따르면 12월에 준공식이 연장 아마 그때 될 것 같다고 예상을 하셨는데
김동국 의원님.
오늘 아침에 저한테 들어온 민원인데요, 덕성초 커뮤니티센터 공사 차량들이 등교 시간에 아이들이 위험하게 움직여서 민원들이 많이 들어왔거든요. 이런 것은 생각 안 하셨는지 공사할 때, 왜 지금 이런 상황이 됐는지 알고 싶습니다.
박혜숙 의원님.
이랑이 의원님.
저는 지금 부곡커뮤니티센터 건립 그다음에 문화회관 건립, 미래교육 건립 이렇게 3개 건립이 있는데 지금 부곡커뮤니티는 거의 완공이 다 된 것으로 알고 있는데 2026년도에 85억이 지금 나머지 들어갈 금액이 잡혀 있네요. 이거는 예산이 잡혀 있나요 이미?
김태흥 의원님.
먼저 지난주에 쪽지보고 온 것 보니까 의왕시 공공시설물 등의 설치·건립비용 공개에 관한 조례 본 의원이 발의해서 이거를 만들어 주셔서 보고를 하는 거잖아요?
65페이지 문화예술회관 건립 관련해서 제가 질의를 좀 할게요. 여기 보니까 우리가 이거는 제가 2년 전부터 누차 문제점이라든가 개선 방향이라든가 기타 안전시설이라든가 여기서 다시 논하고 싶은 생각은 없고요, 이거 관련해서만 간단하게 여쭤볼게요. 지금 이게 설계변경이 세 차례 돼서 공기가 연장된 것 맞나요?
무대 장비는 자산취득비로 해서 저희가 24년하고 25년에 합쳐서 63억 5,000을 세운 것으로 알고 있고요, 문화관광과 업무할 때 그때 세웠었습니다.
여기가 또 이것뿐만이 아니고 다른 공정 간에 서로 일정이 안 맞는다든가 레미콘 같은 경우에 제대로 수급이 안 됐던 그런 기간도 있고요.
그리고 관리 부실을 떠나서 이전에 여기 보니까 본 사업은 건설사업 관리용역 CM으로 지금 수행하고 있는 것 맞잖아요?
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 회계과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 회계과장님 수고하셨습니다.
민원지적과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
지금부터 민원지적과 2026년 주요업무 추진계획을 순서대로 보고드리겠습니다. 먼저 민원지적과는 종합민원 접수와 가족관계등록, 여권 발급 등 대민 서비스를 총괄하고 지적공부 관리와 지적재조사, 개별공시지가 결정·공시 등 부동산 거래 및 중개업 관리, 주소체계 고도화 업무를 추진하여 시민이 신뢰하는 민원지적 행정을 실현하고 있습니다.
먼저 83페이지 첫 번째 신규사업인 연속지적도 정비사업입니다. 총 2억 990만 원의 예산으로 3월 위수탁 협약을 시작으로 4월부터 8월까지 지적도 오류 정비와 지적측량을 수행하고 9월, 10월 성과 검수를 거쳐 11월에 용도지역지구 품질 개선을 통해 12월 시스템 등재를 마무리하겠습니다. 이를 통해 경계 분쟁을 줄이고 지적 행정의 공신력을 높이도록 하겠습니다.
84페이지 두 번째 시민 중심의 민원 만족도 서비스입니다. 노후 민원발급기를 교체하고 발급 서류를 확대하여 민원조정위원회를 통해 복합민원을 신속히 처리하겠습니다. 아울러 안전한 민원 서비스 환경 조성을 위해 대응 매뉴얼 전파와 역량 강화 교육을 실시하도록 하겠습니다.
85페이지 세 번째 민원 담당자의 역량 강화입니다. 연 1회 만족도조사와 시민소통함을 운영하고 전 직원 친절 교육과 특이민원 대응 교육을 연 2회 실시하겠습니다. 또한 힐링연수와 우수부서 포상 등 사기 진작 시책을 병행 추진하도록 하겠습니다.
86페이지 네 번째 가족관계 및 여권 서비스입니다. 7월 중 종합민원실에 축하 포토존을 설치하고 9월에는 동 주민센터 실무자 교육을 실시하겠습니다. 여권민원실은 목요일 저녁과 토요일 오전 연장 운영을 지속하고 미수령자 안내 문자 발송으로 시민 편의를 높이도록 하겠습니다.
87페이지 다섯 번째 지적민원 원스톱 처리제를 통해 측량 신청부터 등기촉탁까지 일괄 처리하고 온택트 성과 검사를 확대해 비대면 서비스를 강화하도록 하겠습니다. 또한 조상 땅 찾기 등 토지 소유 현황 정보를 최신화하여 정확하게 제공하도록 하겠습니다.
88페이지 여섯 번째 지적재조사사업입니다. 중청계지구는 6월부터 8월까지 이의신청을 접수하고 12월에 지적공부 작성과 등기촉탁을 완료하겠습니다. 청계산지구는 8월부터 토지 소유자 경계설정 합의와 임시경계점표지 설치를 진행하도록 하겠습니다.
89페이지 7월 1일 기준 개별공시지가 사업입니다. 6월 24일부터 10월 28일까지 토지 특성 조사와 지가 검증을 마치고 10월 29일 결정·공시, 12월 21일 조정·공시할 계획입니다.
90페이지 여덟 번째 관내 322개 중개사무소에 대한 정기·수시 지도 점검을 실시하고 8월에는 전세사기 예방 및 안전전세관리단 운영 조례를 공포하도록 하겠습니다. 10월에는 개업 공인중개사 연수 교육을 진행합니다.
91페이지 상하반기 거짓 신고 의심자 특별조사와 기획부동산 특별조사를 지속하고 주택임대차 지연 신고 모니터링 그다음에 부동산실명법 위반 행위 조사를 통해 투명한 거래 질서를 확립하도록 하겠습니다.
92페이지 토지거래계약 허가 업무 추진입니다. 상반기 1,452건에 이르는 토지거래 허가 업무를 정확하고 신속하게 처리하고 허가 이후 이용실태 조사를 통해 주택시장 과열을 조기에 차단하도록 힘쓰겠습니다.
93페이지 열한 번째 미래지향 주소체계 고도화사업으로 7월부터 11월까지 자동심장충격기 등 신규 사물주소판을 설치하고 7~8월에는 위기가구 대상 상세주소 부여, 하반기 주소정보시설 유지보수, 연중 주소정보기본도 현행화를 추진하도록 하겠습니다.
이상 열한 가지 사업을 차질 없이 추진하여 시민이 체감하는 민원지적 행정을 실현하도록 하겠습니다. 의원님들의 각별한 관심과 지원을 부탁드립니다. 감사합니다.
김은영 의원님.
86페이지를 보시면 되게 반가운 계획인데 종합민원실에 축하 포토존 설치라고 되어 있는데 지금 어떤 식으로 구상하고 있는지 한번 여쭤봐도 될까요?
우리 의왕시 SNS 올라가는 것 있잖아요? 요즘에 젊은 사람들은 그런 데 올라가도 되게 좋아하거든요. 그런 것을 같이 올려도 참 좋을 것 같다, 그러면 홍보도 되고 되게 좋을 것 같거든요. 그런 의미에서 이 부분에 대해서 신중하게 검토 한번 해 봤으면 좋겠습니다.
박재영 의원님, 질의해 주시기 바랍니다.
추가질의 관한 것 하나 말씀드리겠는데요, 85쪽 민원행정 서비스에 관한 건데요, 이게 타 지방자치단체의 예를 들어서 말씀드리자면 안양시를 예를 들어 드릴게요. 가까운 데인데 여기에는 어떤 게 있냐면 통합민원센터라고 하는 게 있어요, 혹시 아실 수도 있어요. 모든 민원을 통합적으로 쉽게 말하면 114 아니면 115, 117 이렇게 번호를 정해서 시민들이 따로 번호를 몰라도 그 번호만 알면, 간단한 번호를 알면 민원센터에서 그 민원의 내용을 듣고 바로바로 속전속결로 연결을 시켜주는 그런 통합센터가 있어요. 그런데 이거는 시민들에게 편의를 제공하는 거예요 우리가. 시민들은 우리 행정구역의 전화번호를 몰라요. 전화번호를 알아도 하면 잠깐 기다리세요, 돌려드릴게요 하면 끊어져요. 또 거기로 돌리면 거기서는 우리 부서가 아니에요 그리고 막 돌아다녀요. 그런데 이런 것에 대한 서비스를 우리가 좀 개선해야 될 때가 됐다는 생각이 들어서 제안을 드리는 거예요 과장님에게, 또 국장님도 계시니까.
이게 이제 장점은 여러 가지로 나열하지 않아도 기본적으로 일단 시민 편의가 극대화될 수가 있고 번호 하나로 해서 다 아무데나 민원을 제기할 수 있으니까, 연결시켜 주니까. 두 번째는 행정의 효율성도 있을 것이고 그리고 민원 처리 아주 신속하게 될 수 있고 또 정돈된, 일원화된 체계를 만들어 가지고 하기 때문에 시스템화해서 대답도 고정적으로 이렇게 할 수가 있고 그래서 이 제도를 한번 도입해 보면 어떨까 하는 생각에서 우리 국장님도 계시는데 말씀드리는 겁니다. 물론 단점도 있어요, 약간의 단점이 있기는 한데 앞으로는 시민 서비스 대응 여기 85쪽에 보니까 여러 가지가 있어요. 있는데 이게 한 곳으로 통합 일원화가 돼서 센터를 만들어서 담당 과장님 한 분을 공식적으로 배치를 시켜 주시고 나머지 요원들도 기간제로 써도 되고 이분들을 교육시켜서 그때그때 간단한 것은 바로바로 할 수 있고 안양시 같은 경우는 그렇게 하더라고요. 정말 간단한 것은 그쪽 부서에 연결 안 해도 되거든요. 그런데 그런 것을 교육시켜서 바로바로 그분들이 대답을 해 주더라고요. 그 이상 질문하실 내용이 있으시면 몇 번으로 전화해 주십시오 이렇게까지 마무리를 해 줘요. 그래서 내가 이거 참 상당한 서비스를 제공하는구나 그런 센터 운영을 하는 것을 이제 직접 그쪽 시의원하고 소통해서 들었고 또 한 번 가 보기도 했어요.
6명이 근무하더라고요, 18명을 채용해서 교대로. 그래서 우리도 이제 인구가 점점 늘어나고 있습니다. 그래서 따로 내가 과장님께 공식적인 루트를 통해서 업무보고 시간에 말씀드리는 이유가 있어요. 이거를 공식화해서 연구해 달라 이런 뜻이에요. 안양시하고 똑같이 할 필요는 없지만 기구를 출석시키고 인원을 줄이더라도 주민들에 대한 민원에 대한 여러 가지 불편함을 없애줬으면 하는 시대가 왔다 이런 뜻으로 말씀드리는 거예요. 그래서 국장님하고 잘 연구하셔서 통합민원센터 운영에 대해서 꼭 연구를 하시고 또 대안을 한 번 만들어 보세요. 필요하다면 거기 가서 벤치마킹해도 괜찮고 또 저도 거기에 대한 자료를 많이 가져왔으니까 달라고 그러면 줄 수도 있고 그러니까. 지금 85쪽이에요, 이거를 보면서 내가 우리도 이런 통합민원센터가 있었으면 좋겠다 이렇게 말씀드리겠습니다, 제안드리는 겁니다.
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 민원지적과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 민원지적과장님 수고하셨습니다.
정보통신과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
정보통신과 2026년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 99쪽 생성형 AI 서비스 업무 활용 지원입니다. 생성형 AI의 업무 활용을 통한 행정 업무의 효율적 수행으로 스마트한 행정 환경을 구현하기 위해 생성형 AI 서비스를 지원하고 있습니다. 2025년 업무 활용 지원을 시작으로 2026년에는 웍스 AI를 도입하여 1인 월 15,000원의 종량제를 기반으로 최신 고성능 AI 모델을 지원하고 있습니다. 하반기에는 AI 프롬프트 공유 게시판 운영, 전 직원 대상 생성형 AI 실무 교육, 프롬프트 사례집 제작 등 직원들이 좀 더 빠르고 쉽게 생산형 AI를 활용할 수 있도록 적극 지원하겠습니다.
다음은 100쪽 지하시설물 정보 수정 갱신 사업입니다. 2023년부터 추진해 온 상하수도시설 정보화 추진사업으로 올해 당초 계획된 사업이 마무리됩니다. 다만 일부 누락되었던 상수도 일부 구간에 대한 수정 갱신 사업을 2027년에 추가로 추진할 계획입니다.
101쪽 데이터 기반 행정 활성화입니다. 고품질의 공공데이터 개방으로 데이터에 기반하여 일하는 문화를 확산하고 다양한 통계 조사를 통해 국가와 시의 정책 결정에 도움이 될 수 있도록 데이터 기반 행정을 추진하고 있습니다. 상반기에 자체 및 대학생을 활용한 데이터 9건을 분석 완료하였고 하반기에는 경제총조사, 사회조사, 기타 데이터 현행화를 추진하겠습니다.
102쪽 정보 소외계층을 위한 정보화 역량 강화입니다. 맞춤형 디지털 교육과 정보화 장비 지원을 통해 시민의 정보 접근성을 강화하고 지능 정보화 역량을 강화하겠습니다. 정보 취약계층을 대상으로 5개 동 주민센터에서 디지털 역량 교육을 추진하고 있고 하반기에는 고천동 중앙도서관과 청계동 주민자치센터에서 AI 디지털 배움터 교육을 추진하겠습니다. 또한 관내 사회복지시설, 보훈단체, 공익 목적 비영리단체에 사랑의PC 50대를 지원하겠습니다.
103쪽 정보보안 및 개인정보 보호 강화입니다. 정보보안 사고 예방 및 신뢰성 있는 정보보호 기반을 구축하기 위해 각 부서에서 정보화 관련 용역을 추진 중인 업체와 전 직원을 대상으로 보안 교육을 실시하였고 서버 보안 취약 점검 및 개선하였습니다. 하반기에도 정보시스템의 기술적 보안 강화 활동을 지속하고 전 직원 정보보안 및 개인정보 보호 역량을 강화할 수 있도록 업무용 PC 보안 취약점 및 개인정보 파일 암호화, 사이버 공격 대응을 위한 개인정보 처리 시스템 점검을 추진하겠습니다.
104쪽 네트워크 인프라 확충 및 정보통신시스템 강화입니다. 지난 6월 부곡도깨비시장에 공공 와이파이존 설치를 완료하였고 평생교육관 등 3개소에 무정전전원장치 신규 및 교체 설치를 완료하였습니다. 앞으로도 대민 통신 서비스 확대 및 안정적인 네트워크 성능 향상을 위해 지속적인 수요 조사와 개선으로 네트워크 인프라를 강화하겠습니다.
105쪽 지속 가능한 스마트도시 구축입니다. 현재 구축이 완료된 백운밸리 지역의 스마트도시 통합 유지보수를 추진하고 있으며 고천·초평지구의 시설물 인수인계 및 준공 검사, 오전·왕곡지구와 의왕군포안산지구 스마트도시 사업 협의를 추진하겠습니다. 또한 개발지역 외 스마트 버스쉘터, 스마트 파고라 등에 대한 통합 유지보수 용역 포함 여부에 대한 검토도 적극 추진하겠습니다.
106쪽 통합정보센터 운영·관리 및 방범CCTV 설치입니다. 2026년에는 상반기에 CCTV를 9개소에 설치 완료하였고 노후 카메라 4대 교체, 스마트 인포젝터를 추가로 설치하였습니다. 현재 통합정보센터에서 운영 중인 생활방범CCTV 2,653대 중 847대가 내구연한이 경과된 CCTV로 전체의 32%가 노후한 상태입니다. 앞으로 시민의 안전과 범죄 예방을 위한 CCTV 업그레이드는 시급하고도 중요한 사안이라고 생각됩니다. 또한 지난 7월 14일 경기일보 기사에 의왕시의 지능형 CCTV가 전체 CCTV 중 9.9%에 불과하다는 기사가 보도되었습니다. 기사에 따르면 경기도 평균이 43.4%로 우리 시의 지능형 CCTV 전환율이 하위권에 머물고 있음이 확인되어 지능형 CCTV 설치가 시급한 상황입니다. 우리 시는 현재 270대만 지능형으로 매년 순차적으로 설치를 추진할 계획입니다.
저희 부서에서는 다양한 방법으로 예산이 확보될 수 있도록 노력할 예정이며 의원님들께서도 적극 지원해 주시면 시민의 안전한 일상을 유지하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 감사합니다.
4번 102쪽에 정보 소외계층을 위한 정보화 역량 강화에서 2026년 목표에 사랑의PC 지원 50대라고 되어 있거든요. 이게 무슨 사업인가요?
김은영 의원님.
이랑이 의원님이 질문하신 내용에 더 추가해서 제가 궁금한 게 있어서 말씀드리는데요. 사랑의PC 보급에 보면 정보 취약계층이라고 되어 있는데 아까 말씀 중에 비영리단체, 법인 이런 것도 얘기하셨는데 정보 취약계층이라고 함은 PC를 받기만 해서는 또 운영이나 이런 부분들이 어려우신 그런 분들도 있으실 텐데 그냥 단순히 PC를 보급하는 게 아니고 PC 보급 후에 그분들을 대상으로 어떤 교육이라든지 아니면 전반적인 교육이나 이런 부분들이 좀 실행되고 있는지 그게 궁금하고요.
또 하나는 AI 디지털 교육을 지금 2개 주민센터에서 하고 계시는데 보통 우리가 주민센터 교육이라고 하면 정해진 시간대로만 하고 저녁 시간대나 아니면 주말이나 이런 부분들이 좀 제한적인 게 있는데 콘텐츠 자체가 어떻게 보면 그런 시간적인 제약보다는 젊은이들도 있고 다양한 계층들이 소화할 수 있는 것 같은데 시간대나 이런 부분들이 어떻게 분포되어 있는지 그런 부분들이 궁금합니다.
그리고 지금 말씀하신 것처럼 사실 AI든, PC는 워낙 다들 잘 사용하니까 괜찮은데 이런 것들을 야간에 하는 프로그램은 사실 저희는 아직 안 하고 있습니다. 말씀 주신 것은 저희가 할 수 있는 방법을 고민해서 찾아보겠습니다.
김동국 의원님.
여기에 대한 보충질의를 하겠습니다. 행정 효율을 높이는 것도 좋지만 우리 시민들이 체감할 수 있는 AI 서비스도 정말 절실히 필요한 것 같습니다. 그래서 제가 몇 가지 생각해 봤는데요, 육아나 청소년, 학생들부터 직장인, 주부, 어르신들까지 우리 시민들이 정말 다양한데 이분들 각자에게 꼭 필요한 맞춤형 AI 서비스가 무엇인지 우리 과에서 좀 더 구체적으로 고민해 볼 필요는 있다고 생각합니다.
또한 어르신들이나 가사 노동이 많으신 주부님들처럼 디지털 환경에 대해 더 세심한 배려가 필요한 분들에게도 AI 서비스가 실질적으로 도움이 될 수 있었으면 좋겠습니다. 그래서 정보통신과에서는 향후 시민 대상 AI 서비스 확장을 위해 많은 고민을 해 주시고 홍보도 많이 해 주시고 많이 알려주셨으면 좋겠습니다.
김태흥 의원님.
저는 105쪽 지속 가능한 스마트도시 구축 관련해서 몇 가지 좀 여쭤볼게요. 지금 내가 알고 있는 상식적으로는 이제 스마트도시 서비스 구축이라고 그래서는 알고 있는데 간단하게 내용 설명 좀 해 주실래요?
그러면 여기 추진실적을 보니까 우리가 고천, 초평, 청계, 월암지구 또 향후 계획에 보면 오전·왕곡 3기 신도시 관련해서 쭉 나오잖아요. 그런데 이게 실질적으로 통상 택지 개발 후에 LH에서 사업시행자로부터 우리가 스마트시티 시설물을 인수 받죠?
그리고 보니까 책자에 리빙랩을 통해서 실제 시정에 도입된 사례가 있어요, 이거 우리가 공모사업을 해서 관련해서? 여기 지금 스마트도시 리빙랩이라고 되어 있잖아요. 공모사업 발굴 이게 처음 하는 건가요?
김은영 의원님.
이랑이 의원님.
박혜숙 의원님.
향후계획에 보면 특별교부세, 특별보조금 이런 것들 확보하겠다고 했는데 어떻게, 얼마나 확보 가능할 거라고 보시는지.
박재영 의원님.
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
더 이상 질의가 없으므로 정보통신과 소관 업무에 관한 질의답변을 마치겠습니다. 정보통신과장님 수고하셨습니다.
함께 배석해 주신 조지현 국장님께도 감사드립니다.
기획예산과장님 소관 업무에 대하여 준비되시는 대로 보고해 주시기 바랍니다.
기획예산과 소관 2026년 주요업무 추진실적 보고드리겠습니다. 111페이지 공약사업 중점 관리 및 실천 방안 마련입니다. 민선 9기 출범에 따른 새로운 비전과 구체적인 공약 실천 방안을 마련하기 위해 공약검토보고회를 진행하고 있으며 시민정책단 운영을 통한 폭넓은 의견 수렴을 거쳐 12월 공약 실천 계획을 확정하고 공표하도록 하겠습니다.
다음 112페이지 시정 기획·조정 및 시책 관리 기능 강화입니다. 차질 없는 주요 사업 추진을 위해 주간·월간 업무보고를 정기적으로 운영하고 국도비를 확보하기 위한 공모사업 관리와 우수시책 개발을 위한 시책 관리에 만전을 기하겠습니다.
다음 113페이지 2045 지속가능발전 기본전략 확정 및 이행입니다. 지속가능발전기본법 등 국가 정책에 따라 추진하고 있는 사항으로 올 4월 지속가능발전 기본전략 및 추진계획 수립을 완료하였으며 앞으로 부서별 실천 과제가 적정하게 추진되고 있는지 철저히 점검하고 향후 지속가능발전위원회 심의·의결을 통해 지표 및 단위사업 등을 보완하여 지속가능한 발전을 이룰 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 114페이지 의왕시 인구정책 기본계획 수립입니다. 본 계획은 우리 시 인구구조 변화에 선제적으로 대응하기 위한 5개년 중장기 법정 계획으로 지난 6월 의왕시 인구정책위원회 심의를 통해 50개의 전략사업과 93개의 세부사업을 최종 확정하였습니다. 향후 부서별 인구정책 시행계획을 수립하고 세부과제 이행 상황을 점검하여 인구정책 방향 정립에 기여하고자 합니다.
다음 115페이지 시민과 기업이 함께하는 규제 혁신 추진입니다. 상반기에는 전 부서가 참여한 규제 합리화 과제 보고회를 통해 총 29건의 규제 과제를 발굴하였으며 하반기에는 시민과 공무원이 함께하는 규제 혁신 아이디어 공모전을 개최하여 시민의 일상과 기업 활동에 걸림돌이 되는 불합리한 규제를 지속적으로 정비해 나가겠습니다. 아울러 소상공인과 중소기업의 애로사항을 현장에서 청취하는 찾아가는 규제신고센터도 활성화하겠습니다.
다음은 117페이지 시민이 체감하는 적극행정 공직 문화 조성입니다. 공직사회의 자발적인 변화를 유도하기 위해 적극행정 마일리지 제도를 운영하고 있으며 적극행정 우수사례 경진대회를 통해 발굴된 우수 성과에 대해 인센티브를 제공하고 격려할 계획입니다. 또한 불명확한 법령 등으로 업무 추진이 어려운 경우 적극행정위원회 의견 제시 제도를 적극 활용하여 신속한 의사결정이 이루어지도록 지원하겠습니다.
다음은 118페이지 참신한 정책 발굴을 위한 제안제도 운영입니다. 7급 이하, 근무 경력 7년 이내 공직자들의 창의적인 아이디어를 시정에 접목하는 MZ 혁신 주니어보드를 내실 있게 운영하여 조직 내 협업 기반을 구축하고 시민과 전 직원을 대상으로 한 정책 아이디어 공모전과 온라인 플랫폼인 국민생각함, 국민제안을 상시 운영하여 시민의 다양하고 참신한 제안이 우리 시의 정책이 되고 시민 중심의 열린 행정이 구현되도록 최선을 다하겠습니다.
다음은 119페이지 지방 재정의 효율적 운영입니다. 한정된 재원을 계획적이고 합리적으로 운영하기 위해 183개 사업을 대상으로 26년부터 30년까지 중기지방재정계획을 수립하였고 사업타당성 확인을 위해 투자·용역사업에 대해서는 사전심사제를 운영하고 있습니다. 또한 투자 사업과 행사성 사업에 대해서는 재정평가제를 운영하여 사업별 자체 평가와 기관·민간 평가를 실시하고 그 결과를 다음 연도 사업에 반영하고 있습니다.
다음은 주민참여예산 운영입니다. 2027년도 주민참여예산 편성을 위해 지난 3월 4일부터 5월 말까지 제안 공모를 실시한 결과 총 116건의 제안이 접수되었습니다. 현재 해당 부서에서 검토 진행 중이며 7월부터 9월까지 위원회와 협의회를 운영한 후 10월 중 주민참여예산 사업을 최종 확정하여 27년도 본예산 편성 시 반영할 계획입니다.
다음은 121페이지 지방보조금 관리 강화입니다. 지방보조사업의 투명한 운영을 위해 2026년 민간보조·지방보조사업의 집행 실태를 점검하고 있으며 25년 지방보조사업 366개를 대상으로 사업 계획, 사업 관리, 사업 성과 3개 분야에 대한 운영 평가를 실시하고 그 결과를 27년 예산에 반영 예정입니다.
다음은 122페이지 적극적인 대응으로 의존재원 확보입니다. 특별교부세 및 특별조정교부금 등 의존재원 확보를 위해 국회의원, 도의원들과 협력을 강화하고 간담회나 사전 설명회를 통한 지속적인 노력으로 부족한 재원 확보에 최선을 다하겠습니다. 올 상반기에는 특별교부세 18억 9,000만 원을 확보하였으며 2025년도에는 특별교부세 44억 9,800만 원, 특별조정교부금 111억 200만 원을 확보하였습니다.
다음은 124페이지 지방공공기관의 책임성 강화 및 경영 평가입니다. 의왕도시공사의 경영과 조직, 인력의 관리·감독을 통해 책임 경영을 강화하고 예산, 중요한 규정 등 승인은 사전에 면밀히 검토하여 운영의 효율화를 도모하겠습니다. 공사 대행사업의 고객 서비스 점검 및 시설 안전관리 점검을 정기적으로 실시하여 시민들이 이용하는 시설에 대한 만족도를 높이고 위탁사업 부서와 긴밀한 협조 체계를 통해 사업을 효율적으로 관리하겠습니다. 2026년 3월부터 6월까지 의왕시청소년재단 경영실적 평가를 실시하였으며 출자·출연기관 운영심의위원회 평가 결과 기관 및 기관장 모두 나등급으로 심의 의결하였습니다. 향후 공공기관 경영 실적 평가를 통해 운영의 효율을 더욱 높여 나가도록 하겠습니다.
다음 125페이지 신뢰받는 법치행정 구현 및 시의회 협력 지원입니다. 변화하는 법치 및 행정 환경을 반영하기 위해 불합리한 자치법규를 지속적으로 발굴, 정비하고 법규의 제·개정 시 입법안 검토, 행정규제 여부 심사 등으로 법령에 적합한 입법이 가능하도록 지원하고 있습니다.
126페이지 시의회 운영 지원입니다. 시정 주요 현안 및 조례 제·개정 사항은 월례회의를 통해 의회와 공유하고 적극적으로 소통하여 의회와의 협력 체계를 강화하겠습니다. 아울러 10월 말까지 의정비심의위원회를 운영하여 2027년부터 2030년까지의 의정비 월정수당 지급 기준을 결정하겠습니다.
마지막으로 127페이지 소송 수행 지원 및 무료 법률·세무 상담실 운영입니다. 각 부서가 효율적인 소송 업무를 수행할 수 있도록 법무정책관과 고문변호사를 통해 소송 업무에 적극 대응하도록 지원하고 있습니다. 현재 완료된 소송은 15건이며 40건이 소송 진행 중입니다. 시민과 관내 사업체 근로자를 위한 시민 맞춤형 무료 법률·세무 상담을 위하여 변호사 3명과 세무사 1명을 위촉, 올 6월 기준 총 85회에 걸쳐 283건의 서비스를 제공하였습니다.
이상으로 기획예산과 소관 2026년 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
박재영 의원님부터 해 주십시오.
저희가 아직 조직 개편이나 이런 쪽을 통해서 인원 증원이나 이런 것은 받지 못했고요, 저희가 내부적으로 업무 조정을 통해서 업무 담당자가 지금 1명에서 2명으로 업무 분담을 했고요. 그리고 이제 사실 올해 같은 경우는 선거도 있고 하다 보니까 공모사업이 많이 나오지 않았습니다. 그래서 실질적으로 저희가 PT 지원이라든가 이런 게 많이 나가지는 않았다는 말씀을 드리겠습니다.
이상입니다.
123쪽을 보시면 특별조정교부금 도비가 111억으로 나와 있는데요, 3년간 추이가 어떻게 되는지 궁금합니다.
23년도부터 말씀드리겠습니다, 2023년도에는 특별조정교부금이 15개 사업에 87억 2,000만 원 확보했고요. 24년도에는 15개 사업에 103억을 확보했습니다. 그리고 25년도에 20개 사업에 111억을 확보했습니다.
우리 시의 발전을 위해서는 시비뿐만 아니라 도비 예산을 얼마나 적극적으로 확보하느냐가 매우 중요하다고 생각합니다. 제가 볼 때는 지금 보니까 추이는 거의 비슷하지만 5, 6, 7기보다 민선 8기 때 시민들로서 느꼈을 때 국회와 경기도의 소통이 다소 부족해서 예산 확보가 어려움이 있었던 것 같아요. 의회나 집행부가 협력하여 도와의 소통 창구를 훨씬 더 넓히고 강화해야 한다고 생각합니다. 현재 여기 보시면 재원 확보 계획에 국회의원, 도의원에게 사업 타당성, 필요성 등 사전 설명 및 협조 요청이라고만 간단하게 되어 있어요. 간단하게 되어 있는 것을 좀 못해서 예산 확보가 어려운 거잖아요? 그런데 현재 지금 도에는 두 분 3선 의원이 계시고 또 국회에도 유능한 국회의원이 있기 때문에 협력 체계를 강화하면 도비나 국비를 열심히 딸 수 있을 것 같거든요. 그래서 면밀히 파악해서 각 과나 각 부서별로 꼭 필요한 사업은 최대한 협력해서 확보할 수 있도록 도움을 요청해 주셨으면 좋겠어요.
박혜숙 의원님.
127쪽입니다, 법률·세무 상담 운영에 대해서 지금 법무정책관 1명, 시 고문변호사가 네 분이네요? 네 분의 사업비가 지금 1,500 맞죠?
그리고 또 하나는 세무사, 변호사님들이 여기 잘 안 하려고 그래요. 본인들이 거의 비용이 이 시간 투자해서는 나오지 않거든요. 그런데 그만큼 봉사한다는 생각으로 오시는 분들이 많기 때문에 본인들이 가까이 오기 쉽고 이런 장소를 아마 선택하고 여러 면에서 고려한 사항인 듯 싶습니다. 만약에 다른 데 장소에도 저희가 상담할 장소가 있고 또 변호사님이나 세무사님들이 하신다고 그러면 그 방법도 한번 생각해 보겠습니다.
이상입니다.
지난 9대 때도 제가 질의를 드렸고 여기에 대해서 검토 좀 해 주십사 했는데 지금도 변호사 상담을 하려면 예약해야 되죠?
일단 변호사님 구하기가 사실 굉장히 어렵고 이번에도 우리 법무정책관도 몇 번 바뀌어 가지고 지금 오신 분이거든요. 그래서 다른 방안으로 혹시 더 파트타임이나 아니면 이런 식으로 할 수 있는지도 한번 검토해 보겠습니다.
아까 전에 회계과에 질문을 했는데 답을 못 들어서요, 의왕 미래교육센터 건립비 100억이 추경 예산안으로 올라온다고 했습니다. 그뿐만 아니라 민선 9기 김성제 시장님의 공약사항들도 한꺼번에 올라올 텐데 많은 사업이 동시에 추진될 경우에 재정 부담이 가중될 수밖에 없는데 부족한 재원을 마련하기 위해서 시에서 준비 중인 구체적인 대책이 있는지 좀 알고 싶습니다.
여기 보면 제안제도에 관련된 내용이 나와 있는데 두 번째 정책 아이디어 공모나 아니면 그 밑에 상시 운영하시는 플랫폼 같은 경우에는 딱 보면 어떤 식으로 공모를 해서 시상하시고 채택하시고 이런 루트를 알겠는데 MZ 혁신 주니어보드에 관련해서는 공무원들이 이렇게 참여하는 건데 소요 예산이 잡혀 있는데 이게 어떤 식으로 진행이 되는지에 대해서 설명이 좀 부족한 것 같아서, 이 정도 예산을 쓰려면 이 정도 인원이 어떤 식으로 사업을 운영해야 될지 그런 부분들을 설명해 주셨으면 좋겠고요.
그리고 지금 보면 공무원 제안이 있고 그다음에 일반 시민 제안이 있는데 실적이나 이런 부분들이 어떻게 되는지 그런 부분에 대해서도 설명해 주십시오.
MZ 혁신 주니어보드 같은 경우는 아까 말씀드렸듯이 7급 이하, 근무 경력 7년 이내 직원들이 좀 더 신선한 아이디어가 있지 않을까 싶어서 추진하는 사항인데요. 4개 팀으로 구성되어 있고 16명이 지금 추진을 하고 있는 사항입니다. 이번 같은 경우는 제가 실적 위주로 말씀드리는 게 편할 것 같아서, 지금 말고 2025년도에 추진한 사항을 말씀드리면 저희가 8건의 아이디어를 냈어요 혁신 주니어보드 쪽에서. 내서 그중에 채택된 것을 보면 그러니까 일반 직원들은 으레 별로 불편함이 없기 때문에 생각하지 않았던 부분들이 나온 것들이 있거든요. 예를 들면 지역화폐 디자인을 조금 변경해서 특화됐으면 좋겠다 이런 사항하고요, 그다음에 반려견 포토존 설치 그다음에 빗물받이 표시 스티커 설치 이런 참신한 아이디어들이 나올 수 있도록 직원들한테 격려하면서 2박 3일로 한 100만 원 정도 지원을 해 줘요. 타 시군 가서 벤치마킹도 하고 좋은 것 보고 우리가 또 새롭게 도입할 수 있는 것 아이디어 좀 내 보자 하는 취지에서 추진하고 있는 상황이고요.
그다음에 정책 아이디어 공모 같은 경우는 시민하고 공무원 누구나 의왕시 사람들은 정책 제안을 해 줬으면 좋겠다, 우리가 새로운 것 받아들였으면 좋겠다라고 생각해서 지금은 7월부터 10월까지 해서 174건이 접수됐어요. 그래서 이것은 접수하는 과정이고요, 2025년도 같은 경우도 118건이 접수가 됐는데 저희가 이제 정책제안으로 받아들인 게 예를 들면 1인 가구 전입 신고할 때 정책 홍보를 좀 해 달라, 미니 배너 같은 데다가 QR 코드 넣어서 정책 안내 사이트로 연결할 수 있게 해 달라 이런 아이디어도 들어왔고요. 그다음에 생애주기별 시민 안전 교육에다가 범죄 안전 관련 교육도 같이 넣어달라 이런 것 그다음에 문화 관광지 안내 수어 영상하고 QR 코드 홈페이지에 달라 이런 내용이 있었기 때문에 이런 데는 금액은 크지 않아요. 왜냐하면 최우수는 이거지만 점수에 따라서 장려 1건하고 그다음에 노력상만 5건 있었거든요. 그래서 이런 식으로 해서 추진하고 있는 상황입니다.
제가 하나 질의를 드릴게요. 지금 국비, 도비 지원을 매칭으로 해서 시비를 부담하면서 하는 사업이 이전 재원으로 해서 많이 들어올 겁니다. 그런데 이게 물론 환영할 일이에요, 돈을 따온다는 것은. 그런데 이에 따라서 우리도 매칭 시비를 확보해야 되는데 시비 확보가 같이 의무적 부담감으로 해 가지고 동반해서 상승해야 되는데 그럴 만한 돈이 없어요. 우리 시가 그렇게 많지는 않아요 가용 재원이. 그러면 잘못하면 지자체에서 돈을 가져오고 싶어도 우리 시 예산이 없어서 못 하는 그런 사업일 경우에는 정말 난감한 경우가 있습니다 분명히. 그러니까 무조건 가져오는 게 상책은 아니다 이런 뜻이에요. 한 번 가져오면 계속 해야 되는 사업이 있고 또 일회성으로 건축을 한다든지 이럴 때 가져오는 것은 단발성으로 있는 게 또 있고. 그런데 계속하다가 도비나 국비가 딱 줄어들어 버리면 우리 시에서 다 떠안아야 되는 그런 상황도 있을 수 있다는 뜻이거든요. 그런 사업이 몇 개 있었어요 계속. 그런데 이런 것은 정말 기획예산과에서 잘 검토도 하고 나중에 우리가 양어깨에다가 메고 가야 되는 사업이다 하면 과감하게 놓을 수도 있어야 한다는 뜻이에요 제가 말하는 요지는. 이거를 가지고 붙들고 가다 보면 계속 시의 부담을 안고 가는 수밖에 없는 상황이고 자꾸 지원금은 줄어들고 시에서 자꾸 투자는 해야 되고 그런 사업이 있습니다. 그런데 이거에 대해서도 기획예산과에서 충분히 논의를 하고 많은 검토를 해 주시기 바라고.
또 마지막으로 하나 더는 선심성, 전시성 이러한 예산 사용 이거는 극도로 자제를 해 주실 필요가 있습니다. 선심성이라는 것은 어디까지가 선심이냐, 어디까지가 주민을 위한 사업이냐 이거는 구분하기가 쉽지는 않습니다. 그러나 전문가들은, 우리 공무원 여러분들은 대충 감을 잡을 겁니다. 이게 선심성이다, 전시성이다 이런 것은 의회에 올라오지 않도록 거기에서 먼저 정리를 해 주시는 게 우리 의회 의원들한테도 부담을 좀 줄이는 거예요. 예를 들어서 어떤 사회단체의 예산을 갑자기 올려 가지고 올라온다고 그러면 의원들이 그거를 결정하기가 정말 애매한 경우가 많이 발생합니다. 이거를 자르자니 그 단체 사람들한테 욕을 바가지로 먹을 것이고 그렇다고 이거를 안 자르자니 우리 시 예산에 한계가 있는데 이런 게 비일비재할 수 있고 이게 선심성일 수가 있다는 뜻이에요, 전시성도 마찬가지고. 이런 것은 기획예산과에서부터 정리 좀 해 주십시오. 그래서 시의원들이 이런 불필요한, 과도한 민원에 대해서 접하지 않도록 해 주시면 고맙겠고 또 기획예산과 어려움을 저희가 모르는 것은 아닙니다. 이러한 예산을 편성하는 데 있어서. 그러나 좀 더 신중하게, 꼭 주민들을 위한 것 아니면 소외된 계층을 위한 것, 시설에 대한 보강 이런 것은 올라와도 시의원들이 결정하기 참 좋습니다, 그리고 또 우리도 그런 것을 해야 하는 의무가 있고. 그러나 선심성은 각별히 주의해야 될 필요가 있습니다.
그래서 이거를 꼭 말씀드리려고 하는 이유는 시의원들이 거기에 대한 부담을 안지 않도록, 결정하기 참 애매하지 않도록 그렇게 신중을 기해 줬으면 감사하겠습니다.
더 이상 질의가 없으므로 기획예산과 소관 업무에 대한 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 기획예산과장님 수고하셨습니다.
의원 여러분! 휴식을 위하여 15분간 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
이의가 없으므로 회의를 잠시 정회하고 15분 후 회의를 속개하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.
(15시37분 정회)
(15시48분 속개)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건
다음은 의사일정 제2항 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건을 상정합니다.
행정사무감사특별위원회 위원장이신 이랑이 의원님 나오셔서 행정사무감사특별위원회에서 채택한 감사 계획에 대하여 제안설명해 주시기 바랍니다.
2026년도 의왕시의회 행정사무감사 계획서 승인의 건에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 본 안건은 ｢지방자치법｣ 제49조 및 ｢의왕시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣에 따라 집행기관에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 감사에 필요한 제반사항에 대하여 본회의 의결을 받고자 하는 사항입니다.
2026년 7월 15일 행정사무감사특별위원회 제2차 회의에서 위원님들과 협의하여 채택한 감사계획서를 참고하여 설명드리겠습니다. 먼저 계획서 1쪽 감사의 목적에 대해 말씀드리겠습니다. ｢지방자치법｣ 제49조, 같은 법 시행령 제41조 및 ｢의왕시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣에 따라 의왕시 행정사무 전반을 감사함으로써 시 행정 추진 상황에 대하여 불합리한 부분은 바로잡아 개선 방향을 제시하고 우수 시책에 대하여는 지속적인 발전 방안을 모색하며 예산 집행이 효율적이고 합리적으로 이루어졌는지를 감사하여 신뢰받는 대의기관으로서의 의회상을 확립하는 데 그 목적이 있습니다.
다음은 감사 기간 및 감사 실시 대상 기관에 대하여 말씀드리겠습니다. 감사 기간은 2026년 제1차 정례회 기간 중 실시하는 것으로 2026년 10월 15일부터 23일까지 9일간 실시하고자 하며 감사 대상 기관은 시 본청 31개 부서, 직속기관 2개소, 사업소 3개소, 하부행정기관인 6개 동, 지방공기업 1개소, 출연기관인 의왕시청소년재단 및 의왕시 인재육성재단 2개소입니다.
다음은 계획서 2쪽 감사반 편성에 대해 말씀드리겠습니다. 위원장에는 본 위원, 부위원장에는 박재영 위원을 그리고 감사위원은 김동국 위원, 김태흥 위원, 박혜숙 위원, 김은영 위원으로 구성하고 또한 보조공무원으로는 수석전문위원 및 전문위원을 포함하여 의회사무과 직원 14명을 편성하였습니다.
다음은 계획서 3쪽 감사 일정 및 감사 장소에 대해 말씀드리겠습니다. 감사 일정은 계획서 3쪽에 기재한 바와 같이 계획하였으며 감사 장소는 의왕시의회 중회의실에서 실시하되 필요에 따라 현장 방문을 실시할 수 있도록 하였습니다. 계획서 4쪽부터 7쪽 감사 요령 및 감사 진행 순서 등 기타 필요한 사항은 배부해 드린 계획서를 참고하여 주시기 바랍니다.
이상으로 2026년도 의왕시의회 행정사무감사 계획서 승인의 건에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
그러면 의사일정 제2항 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건은 행정사무감사특별위원회에서 보고한 대로 원안 의결하고자 하는데 의원 여러분 이의 없으십니까?
( “없습니다.” 하는 의원 있음 )
이의가 없으시므로 가결되었음을 선포합니다.
이상으로 오늘 계획된 의사일정을 모두 마쳤습니다. 제3차 본회의는 7월 20일 오전 10시에 이 자리에서 개의하여 기획경제국 5개 과와 복지문화국 3개 과 소관 주요업무 추진실적을 청취할 계획입니다.
이것으로 제321회 의왕시의회 임시회 제2차 본회의를 모두 마치겠습니다.
의원 여러분, 장시간 동안 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많이 하셨습니다.
산회를 선포합니다.
(15시54분 산회)
【 찬반 의원 성명 】
2. 2026년도 의왕시의회 행정사무감사특별위원회 감사계획 승인의 건
투표 의원(7인)
찬성 의원(7인)
서 창 수 김 동 국 이 랑 이 김 태 흥 박 혜 숙 박 재 영 김 은 영
서 창 수 의원 김 동 국 의원
이 랑 이 의원 김 태 흥 의원
박 혜 숙 의원 박 재 영 의원
김 은 영 의원
○출석공무원
행정자치국장 조 지 현 기획경제국장 한 경 숙
감 사 담당관 정 경 애 홍 보 담당관 최 미 선
총 무 과 장 박 동 희 자치행정과장 원 선 아
회 계 과 장 신 미 경 민원지적과장 이 경 미
정보통신과장 이 성 예 기획예산과장 최 은 숙
○서명의원
의 장 서 창 수 의 원 김 태 흥
의 원 박 혜 숙 사무과장 길 경 선